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企业精益生产管理中5S活动的目标和要求


"5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫((Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这五个词的缩写。因为这五个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简···

2021.08.24
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精益生产线平衡了解,产线工位改善,柔性生产线调整


精益生产线平衡(Line Balance),是对生产线的全部工序进行负荷分析,通过调整工序间的负荷分配,使各工序达到能力平衡(作业时间尽可能相近)的技术手段与方法,最终消除···

2021.08.20
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企业实施精益生产常见的八大问题


许多中国企业认识到了精益生产的重要作用,也推行了精益生产,但是往往存在各种各样的问题。一、管理人员同作业人员的观念没改变相关主要执行者的观念没改变,配合上不到位···

2021.08.18
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企业精益生产的四个常见误区,精益生产线,柔性生产线


精益生产致力于改进生产流程中的每一道工序,尽最大可能消除浪费。精益生产要确保每一个产品只能严格地按照唯一正确的方式生产和安装,而在库存管理上,要做到库存最低。然···

2021.08.16
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供应链管理在精益生产中的应用了解


精益生产的基本思想是保持物质流和信息流在生产中同步,实现将正确数量的物料,在正确的时间投放到正确的需求点,并持续地降低成本,提高效率。 为实现这一目标,精益生产主···

2021.08.11
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