一条精益单元生产线需要的人数是通过科学计算后得来，而不是生产线有多少人就算多少人，或者安排几个人生产，这些人的数量就是作业人员数量。如果我们发现生产线的人数比计算得出的需要人数多，就说明生产中多用了作业人员。作业人员数的计算公式如下。
精益单元生产线总生产周期为生产一件产品所需的工时，是一条生产线所有C.T时间的综合，其中不包括设备操作的时间，仅仅是所有作业人员手工操作时间的总和。在计算作业人员数时经常出现除不尽的情况，我们可以根据余数分值的大小安排人数。余数分值和人员安排表如下。
有的产品是季节性或周期性的，一段时间内的生产量很大，一段时间内的生产量很小，因此用不同的生产量计算节拍时间会出现不同的情况，从而导致生产线的人员数量也会发生相应的变化。在这种情况下，就需要精益单元生产线根据产量的不同执行不同节拍时间的作业人员数量。在一般情况下，可以同时设计大批量生产、中批量生产和小批量生产3种情况的生产线作业人员参与生产；当生产批量很少时，安排少量或个别作业人员进行生产；在生产批量适中时，安排一半的作业人员进行生产。
根据客户的需求计算出不同的节拍时间，然后根据不同的节拍时间安排不同的作业人员数量，就能完全按照客户的需求进行生产。节拍时间一般一个月调整一次，从月底的数据分析出下个月客户的需求计划，然后根据计划计算节拍时间，调整生产线上的作业人员数量。
由于不同的T.T会设置不同的人数，所有在设计单元生产线时，需要设计至少3种不同T.T情况的人数配置，而3种不同情况分别为大批量生产、中批量生产和小批量生产。
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