企业精益生产的核心理念是消除一切浪费，不断改善。任何多于必要的人力、物力等资源的投入都是浪费，都是企业需要努力消除的对象。传统的改善着眼于消除工作中的浪费，只有这样才能提高工作效率。
改善可以应用于日常生活中的每一天：不论是在工作中，还是在家里。也不论是在生产领域，还是行政管理领域，可以参考以下四点管理的领域与解决问题的程序。
处置：标准化与管理的定型
计划：找出问题点，建立目标，制定实施计划
改善：仔细调查存在问题的地方，思考改善方案，实施改善方案。
确认：确认改善方案的成果。
400-067-1108
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