浪费问题已经严重制约国内生产企业的发展，资源投入与产出比例不相匹配，成本居高不下，且产品质量不能保证。精益生产是精益管理思想产生的源泉，精益管理思想和浪费直接对立，其核心思想就是最大限度地细化工作流程、消除浪费和一切非增值活动，以最小的投入获得最大的产出，向市场提供成本最低、质量最好的产品，以满足市场的需求，简言之，精益生产就是最大限度地消除浪费，就是通过消除那些被认为是有浪费的活动来为顾客创造更多的价值的一种工具、活动和过程。
精益生产的特点
大部分企业都已经认识到精益生产对企业的重要性。精益生产可以在一定程度上提高企业的生产效率，同时还可以在一定程度上增强企业的竞争力。那么
精益生产的特点有哪些呢？
1、拉动式准时化生产
以最终用户的需求为生产七点，强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序
2、全面质量管理
生产过程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行，如果在生产过程中发现质量问题，根据情况可以立即停止生产，直至解决问题。
3、团队工作法
组织团队的原则并不完全按行政组织来划分，而主要根据业务的关系来划分
4、并行工程
在产品的设计开发期间，将概念设计、结构设计、工艺设计、最终需求等结合起来，保证以最快的速度按要求的质量完成。
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