要想实现精益生产，货架的摆放和管理不容忽视

    提前货架，我想大家并不会感到陌生吧。从商场店铺使用的各种货架到我们工业领域使用的 线棒货架等等，这些产品都是我们大家耳熟能详的。当节约成本、提高效率这些现代化的管理理念成为管理者们首要的考虑的时候，如何有效地利用空间，如何提高空间的使用容积，就成为了人们关注的问题。这些其实都跟货架的合理摆放和管理是息息相关的。具体在这方面，我们都有怎样的要求呢？
  画仓库货架摆放示意图是一件头疼的事,少对于我来说是这样,因为它不是堆一些距形或者圆形去就可以的.它还要计算这个空间多可以放多少货架,它还要考虑现实生活中的一些实际操作中遇到问题.一个不合理的设计规划对于以后实际操作是麻烦的.
     如何计算这个仓库可以摆放多货架,首先我们要计算出实际可用的长度,宽度.在计算的时候我们一定要考虑门,柱子及其它不可用的地方.然后要知道货架的长度和宽度,还要知道货架与货架之间的通道距离.一般来讲:靠墙的这一侧通常都是放单排货架,而不靠墙就是放双排货架.假设我们仓库的长是CL,而货架的宽度HL,货架与货架之间的通道的宽度是TL,那么计算的公式是 列数=[CL-2*(HL+TL)]/(2HL+TL)+2,两边都是单排的.要想计算这个空间多可以放多少货架,我们可以用有效也是笨的办法,就两个方案都做做好来,然后数一数,哪个多就用哪个方案,因为货架的摆放除了横着摆放就竖着摆放.当然我也相信一定有一个公式可以不用做两个方案的.但是我比较懒.
     在货架摆放设计中,有的人常常注重多能放多少个货架(放的货架越多,仓库的利用率就越高)而对于实际操作的可行性及方便性却会经常被忽略.而致使画的图纸不合格.像靠墙的一边只能放单排货架就是实际操作可行性的一点,如果靠墙的一边放双排的话,那么里排的货架就无法放进产品去,取出来也会非常困难.而不靠墙放单排货架就会造成太大的浪费空间.因为每排货架都要有距离的.一般的距离要留1M,低也要留0.8M.解决这个设计图合不合格的方法是图纸画好后之后,仔细认真考虑里面的东西存取方不方便,过去的距离又有多远.中间有没有什么柱之类的档着,仓库的门好不好关或者打开.符不符合消防的安全的需要.如果这些问题都解决了话,这一张图纸算是合格了.
  仓库是周转货物基本的地方，是整个物流行业的基础设施。因此仓库的货物管理关乎整个流程的进程是否顺利。
    仓储的管理制度中应当具备以下的控制手段：
1.货物进行分类存放
    物资的储存保管,原则上应以物资的属性,特点和用途来规划,设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区区域.凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的用货架存放.落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号.
2.科学合理地堆放货物
    线棒货架物资堆放的原则是:在堆垛合理,安全,可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,排放整齐.
3.仓管员工应当明确职责
    仓管员对库存,代保管,待验材料以及设备,容器和工具负有经济责任和法律责任,因此要坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管.仓库物资如有损失,贬值,报废,盘  盈盘亏等,仓管员应及时报告科长,分析原因,查明责任,按规定输报批手续,未经批准一律不准擅自处理.仓管员不得采取发生盈时多送,亏时克扣的违纪做法.
4.对物资进行加强保管
    保管物资要根据其自然属性,考虑储存的场所和保管常识处理,加强保管措施,达到十不要求,务使财产不发生保管责任损失.同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地.
5.严格审批进出仓库的物资
    保管物资,未经上同意,一律不准擅自借出.总成物资,一律不准拆件零发,特殊情况应经上批准.
6.保障仓库的安全性
    仓库要严格保卫制度,禁止非本库人员擅自入库.仓库严禁烟火,明火作业需经保卫部门批准.仓管员要懂得使用消防器材和掌握必要的防火知识.
    科学合适的仓储管理，保证货物物资的完整，保证进出货的顺利进行。