客户在采购过程中一定遇到过以下问题：
1、供应商交货不及时?
企业不能按时交货，原因有很多，但归纳起来就是两个字，“失控”、它包括产能失控、技术失控、供应链失控、意外失控。
要想按时交货，只有将失控变为掌控。生产是与交货密切的环节，在接到订单后，精极科技会将采购部、生产部、各个相关部门的负责人召集一起开短会，做好产前动员，与采购部门沟通相关材料的要求与供给的细节问题。协调好订单的生产和配合工作。
2、产品质量不稳定?
不良品会导致额外的返修成本，浪费大量时间，成品的合格率直接影响到生产效率。精极科技在品质控制环节上有三要：要求入仓后的所有原材料和配件是合格的;要求流入下一个环节的每一个半成品都是合格的;要求成产后的成品在材质、性能、外观能够满足客户的要求。
3、供应产品没有持续性的创新发展?
现在不是缺市场、产品的时代，缺的是可以让用户真正放心使用的产品，有良心的供应商。精极科技致力做持续性服务的良心产品。
如何杜绝习惯性的“尽力而为”，保证交货及时。精极科技有着自己的管理小方法
随着线棒精益的客户群里增多，增大，原有的生产设备产能已满足不了现有客户的需求。为了实现精极科技企业的可持续性发展，不断完善生产一体化、生产优质化的生产线，公司于5月初新增生产设备害“铝合金压铸机”，提高生产产能，满足客户交期。
新设备的引进投入使用，不但提升了产品的产能，更提高了人员的生产效率，保证了产品的质量，让精极科技能有将更多的精力投入新技术的研发，新产品的开发，扩大市场。
精极科技自2004年创办以来，取得的任何一点成绩离不开长期以来众多合作伙伴和客户的支持，是你们一如既往的信任与支持以及我们全体员工的勤奋努力下，精极科技才能凭借先人一步的技术创新能力、完善的售后服务和良好的信誉，能够成为线棒行业具有知名度和影响力的良心企业。
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